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Consultoria de IA para produtos digitais

Vinte anos em tecnologia e produto aplicados a uma pergunta prática: onde a inteligência artificial devolve tempo de pensamento ao time — e onde ela só adiciona ruído. O trabalho é de subtração antes de ser de ferramenta.

O que muda no time

01

Menos carga cognitiva

Reduzir troca de contexto, abas e decisões repetidas. O time volta a ter atenção disponível para o que é irreversível.

02

Rotinas automatizadas

Poucos fluxos, bem escolhidos: pesquisa, síntese, documentação e comunicação recorrente padronizados com IA.

03

Critério para decidir

Um filtro simples para avaliar cada ferramenta nova: que decisão ela substitui, quanto tempo devolve e o que sai em troca.

Como o trabalho acontece

  1. DiagnósticoMapa das rotinas, gargalos e do custo invisível de atenção do time.
  2. DesenhoEscolha dos fluxos com maior retorno e definição dos padrões de uso de IA.
  3. ImplantaçãoPrompts, checklists e rituais aplicados no trabalho real, não em slides.
  4. MediçãoTempo devolvido por semana e retrabalho evitado, revisados em ciclo curto.

Antes de conversar, experimente

Perguntas frequentes

Para quem é esta consultoria de inteligência artificial?

Para times de produto, lideranças e profissionais que já usam IA de forma dispersa e querem transformar isso em rotinas claras, com critério de decisão e resultado mensurável.

Como funciona o trabalho na prática?

Começa por um diagnóstico das rotinas atuais e da carga cognitiva do time. Em seguida, escolhemos poucos fluxos de alto retorno para automatizar, definimos prompts e padrões reutilizáveis e medimos o tempo devolvido.

Preciso trocar as ferramentas que já uso?

Normalmente não. Na maioria dos casos o ganho vem de usar melhor o que já existe: pedir melhor, padronizar o que se repete e desligar o que só soma ruído.

Qual é o primeiro passo?

Enviar uma mensagem pelo formulário de contato descrevendo o contexto do time e o problema principal. O retorno vem por e-mail com uma proposta de escopo.

Vamos desenhar o próximo ciclo

Descreva o contexto do time e o problema principal. O retorno vem por e-mail com uma proposta de escopo.

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