06 de março de 2026 · Publicado originalmente no LinkedIn

Por que times brilhantes brigam tanto por detalhes que, no fim do dia, não mudam o ponteiro do negócio? 🤯

Por que times brilhantes brigam tanto por detalhes que, no fim do dia, não mudam o ponteiro do negócio? 🤯 Se você já viu uma reunião de priorização virar um campo de batalha por causa de 2 pixels em um botão ou uma refatoração técnica mínima, saiba que a psicologia explica isso perfeitamente. Freud chamou esse fenômeno de "Narcisismo das Pequenas Diferenças". 🧠 O conceito é fascinante: comunidades ou grupos muito próximos (como nossos times de Design e Engenharia) tendem a se chocar justamente por detalhes mínimos. O objetivo inconsciente? Afirmar sua própria identidade e demarcar território. No desenvolvimento de produtos, a guerra nunca é sobre os 2 pixels. É sobre reconhecimento e afirmação de território intelectual. Como nós, PMs, podemos agir com essa informação em mãos? • Diagnóstico: Entenda que a discussão não é técnica, é identitária. • Validação: Reconheça publicamente a expertise de ambos os lados (o purismo do Design e a robustez da Engenharia). • Redirecionamento: Eleve a discussão. Tire o foco do "quem está certo" e volte a lente para "o que resolve a dor do nosso usuário hoje". Quando entendemos a raiz do comportamento, a mediação deixa de ser um desgaste e passa a ser estratégia. E você? Já precisou mediar uma "guerra de priorização" que na verdade era uma disputa por território? Conta aqui nos comentários como você lidou com isso! 👇 #ProductManagement #GestaoDeProdutos #Lideranca #Design #Engenharia #PsicologiaNoTrabalho #Carreira