03 de março de 2026 · Publicado originalmente no LinkedIn

Descontinuar uma feature dói.

Descontinuar uma feature dói. É um pequeno processo de luto que todo PM precisa aprender a atravessar para dar espaço ao novo. Quem vive o dia a dia de produtos digitais sabe que a linha entre a razão estratégica e o coração é muito tênue. Em algum momento, o roadmap exige o temido "sunsetting" daquela feature que o time amava. Uma funcionalidade pensada com carinho, construída com dedicação e que, por muito tempo, cumpriu o seu papel. Mas o ecossistema evolui, o mercado muda, e mantê-la deixa de fazer sentido. Descontinuar algo em que houve tanto investimento de energia emocional (nossa libido, no termo freudiano) vai muito além de mudar o status de uma tarefa ou desligar um servidor. É vivenciar o famoso kill your darlings (matar seus queridinhos). Existe um luto real envolvido, e não é raro que o time e até usuários mais fiéis sintam essa perda. É o encerramento de um ciclo. A visão estratégica da gestão de produtos nos lembra que essa poda é vital. É a clareza necessária para garantir a saúde do produto no longo prazo e não inflar o sistema com aquilo que já não gera o mesmo valor. No entanto, equilibrar essa decisão com um olhar mais cuidadoso e psicanalítico faz toda a diferença. Significa validar a frustração que vem junto com o desapego, reconhecer o esforço de quem construiu a solução e entender que elaborar essa perda é o que nos permite, de fato, amadurecer. Acolher o luto do desapego é o que abre espaço genuíno para a inovação. Como você costuma lidar com a hora de "matar um queridinho" no seu produto? O impacto emocional no time costuma ser validado na correria do dia a dia? Vamos trocar ideias nos comentários. 👇 #ProductManagement #ProdutosDigitais #Psicanálise #Sunsetting #LiderançaCompassiva #TechLeadership #KillYourDarlings